2022年7月6日，中科院合肥创新院3位专家莅临安徽省新康饲料有限公司开展经营破局主题讲座，旨在指导企业如何提高执行力，积极调整市场战略，在新形势下的市场竞争中取得突破，获得稳健成长与长足进步。师教授作为本次讲座的主讲人，分享了题为《经营破局——企业执行力》内容。

　　师教授指出，2022年以来，社会各行业都面临着不确定因素，对于企业和员工而言，是“躺平”还是“内卷”成为年度关键选择，师教授建议，作为企业要打开狭窄的商业逻辑，把自身的生存放入社会全局利益当中，充分发挥中小微企业在“促就业，保民生”方面毛细血管的作用，深刻认识到自身发展与国家发展紧密相连，坚定信心，迎难而上，奋勇向前。对于个人而言，要保持旺盛的学习能力，坚守岗位，持之以恒，提升个人专业技能，完成从量变到质变的积累，提高个人的执行力进而提升企业的执行力!

　　围绕提升企业执行力议题，师教授总结了8条企业产业升级途径，涵盖模式升级、产业链升级、资本运营升级、组织结构升级、技术升级、产品升级、人才结构升级以及信息化升级执行方案，并描摹了卓越企业成长路径图，将价值观、核心团队、运营能力、用户体验以及利润融合到儒家经典语录“修身、齐家、治国、平天下”以及“厚德载物”等思想当中，提出了一整套囊括战略体系、组织体系、运营体系、品控体系及营销体系成长逻辑，对于企业发展前进具有现实指导意义。

　　安徽省新康饲料有限公司作为一家集产、供、销、研发于一体的现代化农牧企业，亟需突破传统行业营销体系的桎梏，提升企业及员工的执行力，促进产业升级，打造新形势下市场营销的模式，为企业缔造更大的利润增长点以及广泛的成长空间。

　　本次讲座在现场热烈的掌声中落下帷幕，未来新康饲料将继续发挥区域内龙头企业的带头作用，积极主动提升企业执行力，不断发展前进，寻找争取在“促就业、保民生”方面贡献出更大的力量!