总结提升全员奋进，聚力冲刺全年目标。2026年6月29日，万士农牧集团2026年年中会议正式召开，本次会议聚焦“复盘上半年，奋战下半年，完成年目标”这一主题，全面总结上半年经营发展成效，梳理现存问题短板，统筹部署下半年重点工作任务，锚定全年经营目标。凝心聚力、加压奋进。

会议中，各销售线业务负责人、一线业务人员依次上台汇报。总经理张总对上半年饲料销售情况进行总结汇报：受市场竞争加剧影响，上半年销售任务稳中有进持续推进。后续将重点抓好回款管控、团队搭建两项工作，优化回款机制、充实销售队伍、强化人员能力，夯实市场基础，全力追赶全年任务。

董事长徐总从战略思维高度出发，高度总结概括了业务人员业绩差的十大不良表现，深入剖析了问题背后的根源，警示全体员工要正视自身不足，主动反思整改，摒弃懈怠松散的工作状态，树立清晰的目标意识与责任意识。同时徐总针对下半年工作提出明确要求：要锚定市场需求优化产品布局，聚焦核心客户深耕下沉市场，强化各部门协同配合，打通生产、销售、服务全链条，以更务实的作风、更有力的举措推动各项工作落地，号召全体同仁同心同力，以冲刺姿态完成全年各项经营目标。本次年中会进一步统一了全员思想、明确了攻坚方向，为安徽省新康饲料下半年各项工作开展筑牢了基础，积蓄了奋进力量。

此次年中会议既是上半年工作的全面 “盘点会”，更是下半年攻坚的 “动员会”。通过集中复盘研讨，全体业务团队进一步统一思想、明晰方向、压实责任。下一步，新康饲料全体员工将以本次会议内容为行动指南，补齐工作短板、抢抓市场机遇，全力冲刺年度各项经营目标，推动公司业务高质量稳步发展。